Aktuelles
Unser Büro erstrahlt in neuem Glanz
Unser neues Designkonzept schafft eine inspirierende Arbeitsumgebung, die Kreativität und Produktivität fördert. Neben einem modernen Erscheinungsbild bietet unser Büro nun auch neue Wege der Zusammenarbeit und Initiativen zur Förderung der Gesundheit unserer Mitarbeiter:innen.
Kundengruppe für Versorger: Kommunen
Für einen norddeutschen Energieversorger befragen wir in den kommenden Wochen Vertreter von über 300 Kommunen zur Zufriedenheit mit den Versorgungsleistungen, aber auch zu den Themen Erneuerbare Energien und Nachhaltigkeit.
12 Jahre gemeinsames Wachstum
Wir haben erstmals 2012 mit einem IT-Systemhaus aus Hessen zusammengearbeitet, um Kundenbefragungen durchzuführen. Es ist erstaunlich, dass wir inzwischen schon die zwölfte gemeinsame Befragung vorbereiten.
Wir freuen uns über die Fortsetzung der langjährigen Zusammenarbeit!
Unsere Spielerbefragung Pen-&-Paper-Rollenspiel geht in die dritte Runde
Im Jahr 2024 führen wir bereits zum dritten Mal gemeinsam mit dem Rollenspiel-Verband eine Befragung von Rollenspielerinnen und Rollenspielern durch.
Wie in den Vorjahren verknüpfen wir die Umsetzung erneut mit einer repräsentativen Bevölkerungsbefragung, um Vergleichszwecke zu ermöglichen.
Referenzprojekt Mystery Analyse zur Prüfung der Servicequalität
Wir freuen uns sehr, mitteilen zu können, dass wir die Vincentz Network GmbH erfolgreich bei einer umfassenden Mystery-Analyse ihres Kundenservices unterstützt haben. Durch Mystery Calls, Mailings, Shoppings und Websiteanalysen haben wir relevante Erkenntnisse gewonnen. Diese bildeten das Fundament für die Erstellung von maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen die wir in monatlichen Ergebnisreviews gemeinsam validieren konnten.
Bürger:innenbefragung zur Windenergie: Deutliches Pro-Votum in NRW
Im Auftrag einer nordrhein-westfälischen Kommune haben wir im Jahr 2023 eine repräsentative Bürger:innenbefragung zum Thema Windenergie durchgeführt.
Letzte Woche haben wir dem Ausschuss für Mobilität, Umwelt und Klimaschutz die entsprechenden Ergebnisse präsentiert, die ein deutliches 'Pro'-Votum der Bürger:innen zeigten.
Arbeitswelt im Wandel: Hat New Work die Energiebranche erreicht?
Was hat sich in den letzten Jahren in Bezug auf Arbeits- und Arbeitszeitmodelle getan? Wie funktionieren Remote-Lösungen und wo liegen die Herausforderungen?
Viele Unternehmen beschäftigen sich derzeit mit diesen Fragen. Gemeinsam mit einem norddeutschen Energieversorger stellen wir diese Fragen ganz konkret der Belegschaft im Rahmen einer internen Kundenbefragung.
Wir sind sehr gespannt und freuen uns auf die Erkenntnisse aus dieser Untersuchung!
Messeprojekt: Mit Schwung in die nächste Runde
Auch im Jahr 2024 werden wir unsere spannenden Mystery Tests für eine der großen deutschen Messegesellschaften fortsetzen!
Zu unserer Leistungsbeschreibung 
10-jähriges Jubiläum
Seit zehn Jahren begleiten wir ein produzierendes Unternehmen aus dem Bereich der Kunststoffverarbeitung bei der Durchführung der kompletten EMEA-Kundenbefragung - inklusive der individuellen Betreuung der ca. 15 beteiligten Länder/Regionen.
Letzte Woche fiel der Startschuss für die diesjährige Durchführung. Wir freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.
Zu unserer Leistungsbeschreibung
Alaaf und Helau
Unser Team "Kundenbefragungen" wird am heutigen Donnerstag noch für unsere Kunden aktiv. Ein Workshop an Weiberfastnacht ist auch eine Möglichkeit, in den Karneval zu starten.
An alle Jecken da draußen: Wir wünschen Ihnen eine fröhliche und bunte Karnevalszeit!
Kunden- und Mitgliederbefragung in der Landwirtschaft
Im Auftrag der Landwirtschaftskammer eines deutschen Bundeslandes führen wir eine Kunden- und Mitgliederbefragung durch.
Ein spannendes Projekt, dass die Themen Umweltschutz, Tierschutz, "Öko", Europapolitik sowie die Veränderungen im Verbraucherverhalten und die Marktmacht des Handels umfasst.
Wir sind sehr gespannt und freuen uns auf die Erkenntnisse aus dieser Untersuchung!
Kick-off 2024
Für unseren traditionellen gemeinsamen Jahresstart haben wir uns in der vergangenen Woche zwei Tage lang mit allen Projektleiter:innen in Belgien in einem schönen Ferienhaus „eingeschlossen“.
Neben dem sozialen Beisammensein ging es auch um unsere großen Themen für 2024: Bereichsübergreifende Synergien, Consulimuskultur und bereichsbezogene Entwicklungspfade.
Ein Dank an alle Teilnehmer:innen und an die Organisator:innen – Es war ein Erfolg!
Neue Folge ZUFRIEDEN ARBEITEN
Folge 43: Die 5 Dysfunktionen eines Teams (Sarah Stephany)
"In der heutigen Folge geht es um das Modell „Five Dysfunctions of a Team“ von Patrick Lencioni und die Anwendung des Modells in der Teamentwicklung. Zu Gast ist Sarah Stephany, die das Modell in Ihrer Tätigkeit als Coach, Organisations- und Teamentwicklerin bereits seit einigen Jahren erfolgreich einsetzt.
Im Gespräch gehen wir – nach einer kurzen Erläuterung zu den fünf Ebenen – auf den praktischen Nutzen des Modells in der Beratung ein.
Hier wagen wir auch einen kurzen Abstecher zum Thema „Psychologische Sicherheit“, welches wir beide sehr eng mit den fünf Dysfunktionen verknüpft sehen.
Abschließend gibt es von unserer Expertin – wie immer – drei spannende Take Aways zur Anwendung im eigenen Umfeld."
Besuchen Sie uns unter www.mit-gestalten.de und hören Sie in unsere Folgen hinein!
Comeback nach Corona-Pause
Vor drei Jahren mussten wir unser Projekt zur Befragung von Standbaukunden einer großen deutschen Messegesellschaft pandemiebedingt "auf Eis legen".
2024 sind wir wieder gemeinsam am Start und freuen uns auf weiteres Kundenfeedback.
Frohes neues Jahr!
Nach festlichen Weihnachtstagen und ausgelassenen Silvesterfeiern blicken wir voller Vorfreude auf das neue Jahr 2024.
Wir möchten uns herzlich bei Ihnen für die erfolgreiche Zusammenarbeit im vergangenen Jahr bedanken und starten voller Energie in die kommenden Projekte.
Auf eine weiterhin vertrauensvolle und erfolgreiche Partnerschaft!
Die Consulimus AG wünscht frohe Weihnachten!
Ein aufregendes Jahr neigt sich langsam dem Ende zu! Glücklicherweise verspricht die festliche Weihnachtszeit eine wohlverdiente Pause nach dem hektischen Jahresendspurt und bietet uns die Gelegenheit, vor dem neuen Jahr einmal tief durchzuatmen.
Die Consulimus wünscht frohe Weihnachten und einen erfolgreichen Start ins neue Jahr! Wir blicken gespannt auf ein kommendes Jahr voller neuer Ideen, spannender Entwicklungen und wundervoller Begegnungen.
Touchpointbefragung - Weiter und mehr
Zum Jahresende haben wir den Folgeauftrag für eine B2B-Touchpointbefragung erhalten, die wir bereits seit einem Jahr begleiten. Dies erfreut uns umso mehr, da wir in den nächsten 12 Monaten zwei weitere Touchpoints in die Analyse aufnehmen und die mediale Verwertung der Befragungsergebnisse im Jahr 2024 deutlich ausbauen werden.
Collection Calls
Ein weiteres Produkt in unserem supportPORTFOLIO! Direkt im Einsatz für einen Produzenten von Lösungen für räumliche Zugangssysteme.
Ca. 500 offenen Rechnungen soll auf konstruktive und charmante Weise zur Begleichung geholfen werden.
Neue Folge ZUFRIEDEN ARBEITEN
Folge 42: Psychologische Sicherheit – Individuelle Perspektive (Birgit Schumacher)
"In der heutigen Folge werfen wir noch einmal einen Blick auf das Trendthema „Psychologische Sicherheit“. Dieses Mal nehmen wir hierbei eine eher individuelle Perspektive ein: Zu Gast ist Birgit Schumacher, die Autorin des kürzlich veröffentlichten Buches „Psychologische Sicherheit: Das Entwicklungselixier für persönliches Wachstum, Teams und Organisationen“.
Birgit unterstützt als Beraterin und Coach Menschen und Unternehmen dabei, ein Umfeld aufzubauen, in dem ein Gefühl psychologischer Sicherheit möglich ist. Hierbei stützt Sie sich auf Erkenntnisse aus der neurowissenschaftlichen Forschung.
In unserem Gespräch nähern wir uns dem Thema zunächst mit einem Blick auf den individuellen Umgang mit Stress und die Auswirkung von Kindheitserfahrungen auf das persönliche Stresstoleranzfenster von Menschen.
Beim Kernthema angekommen, widmen wir uns dann zunächst auch hier dem Individuum, bevor wir uns mit Möglichkeiten zur Schaffung einer psychologisch sicheren Umgebung auf der Team- und Organisationsebene beschäftigen.
Hierbei fokussieren wir auch die Rolle von Führungskräften bis hin zur Organisationsführung. Abschließend gibt es – wie immer – drei Tipps zur Umsetzung im eigenen Kontext."
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